CGZ Interim Management
Erfahrene Manager auf Zeit und zur Zeit
- Spezialisten
Erfahrene Fachspezialisten aus dem CGZ-Beraterteam stehen Ihnen für spezifische Einsätze auf Zeit zur Verfügung.
- Führungspersonen
In unserem Team finden Sie die passende Führungsperson, die sofort, unabhängig und zielorientiert für die vereinbarte Aufgabe eingesetzt werden kann.
- Kompetenz und Verantwortung
Wir engagieren uns bei Ihnen, bis die Aufgaben gelöst sind. Wir handeln in Ihrem Namen und Ihrem Sinn mit klar definierter Verantwortung und Kompetenz.
- Effizient und unabhängig
Unabhängigkeit macht uns auch für heikle Aufgaben freier und effizienter in der Umsetzung.
- Ihre Wertvorstellungen
Offenheit, Loyalität, Respekt und Fairness sind auch unsere Werte, die wir in Ihrem Sinn im Unternehmen pflegen.
Funktionen
- CEO, Unternehmens- und Geschäftsleiter oder deren Stellvertretung
- Bereichs- und Spartenleiter oder deren Stellvertretung
- Programm-, Projekt- und Teilprojektleiter
- Unternehmensnachfolge
Sparten
- Unternehmensleitung
- Produktion, Beschaffung, Entwicklung, Marketing, Verkauf
- HCM/HR, Finanzen/Controlling
- Produkt- und Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
Branchen
- Industrie
- Elektronik, Elektrotechnik und Informatik, ICT
- Maschinen- und Anlagebau
- Energiewirtschaft
- Bau und Bauzulieferer
- Dienstleistung
- Logistik, Transport, Bahn, Post, Telecom
- Gesundheitswesen, Öffentliche Verwaltung
- IT, Banken, Versicherungen
Marktgebiete
- Schweiz, Deutschland, Österreich
- Europäische Länder: auf Anfrage
- International: USA, China, Indien
- Weitere Länder: auf Anfrage
Spezielle Interim Management Aufgaben
- Coaching oder Sparringpartner von Führungskräften bei neuen oder speziellen Herausforderungen.
- Nachfolgeregelung: Wir unterstützen unsere Kunden beim Finden und Aufbauen eines geeigneten Nachfolgers für die Unternehmensleitung. Für die entsprechende Finanzierung arbeiten wir mit spezialisierten Partnern zusammen.
- Bei der Optimierung Ihrer IT verwenden wir unsere Methodik der schrittweisen Reduktion der Gaps zwischen Businessanforderungen und Ausgangssituation (gbear™: Gaps between expectation and reality).
