SRE Strategy ReEngineering

Überprüfung und Neuausrichtung der Unternehmensstrategie. Intensivierung und Verbesserung des Einbezugs von Information, Kommunikation und Lernprozessen bei Strategieplanung und -umsetzung.

Nicht nur die kostenwirksame Verkürzung von operativen Durchlaufzeiten, sondern die Verkürzung der strategischen Durchlaufzeit zur Entwicklung von Produkten und Märkten ist im zunehmend deregulierten Markt für den Erfolg entscheidend.

Die wichtigsten Merkmale des SRE-Ansatzes:

• Aufbau einer Markt-Intelligence-Kultur und -Struktur
• Verbindung strategischer, operativer und handlungsbezogener Belange
• Einbezug von organisationalem Lernen und vitaler Kommunikation
• Förderung des Cultural Change in allen Phasen von Strategieentwicklung und -umsetzung